Communiqués

Sans réponse de la part du Premier Ministre, les associations et syndicat représentatifs des cadres de santé viennent d’adresser une nouvelle missive à ce dernier. Alors que la pétition qu’ils avaient lancée en avril a recueilli plus 23 000 signatures, ils s’inquiètent de ce silence et ne décolèrent pas à propos de la non valorisation...
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Un livre blanc pour construire des organisations où il fait bon travailler et être soigné. Complétez ce formulaire pour recevoir notre guide ! cliquez-ici . Site internet de Chacari : cliquez-ici
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Faut-il mettre ses émotions “au vestiaire” quand on est professionnel de santé ? Quand on exerce dans une organisation de santé, on est confronté à des émotions fortes liées à la mort, la souffrance humaine, des tensions et un niveau de stress élevé. Le quotidien des professionnels de santé peut aussi (heureusement) être ponctué de...
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Les solutions organisationnelles pour améliorer le parcours des soins non programmés ont été analysées dans le rapport de Thomas Mesnier de mai 2018. Il manquait les solutions d’e-sante et de télé-médecine. Urgences Chrono les a intégrées avec succès dans une organisation territoriale que nous découvrirons lors de cet échange. D’autres Start-ups font également des propositions...
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Expert-Intervenant : Jean-Luc STANISLAS Expert-Consultant en Management et en Leadership-Santé,Diplômé de Dauphine Université-Paris PSL, Fondateur de la plateforme média digitale d’influence ManagerSante.com®, Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS), Programme PACTE “Leadership”,Auteur de l’ouvrage : “Le management stratégique des cadres hospitaliers en mutation”. Programme : cliquez-ici
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Webinaire – Chacari : Replay Le témoignage de Sandrine WILLIAUME, Coordinatrice Générale des Soins du GHT Nord Yvelines1. Quel est son parcours ? Son cheminement ?2. Comment a t-elle réussi à mener de nombreuses innovations en lien avec ses équipes paramédicales et les équipes transverses ?3. Quels enseignements en retirer qui pourrait vous permettre vous...
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J’ai écrit un certain nombre de livres sur le management pour expliquer comment bien exercer ce métier, un très grand nombre d’articles pour faire de même et j’ai réalisé hier que je n’avais jamais essayé de répondre à cette question toute simple : pourquoi quelqu’un veut-il devenir manager ? C’est vrai quoi, pourquoi choisir un...
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La motivation… tellement fondamental. Pour soi-même bien entendu, mais quand on est manager, pour son équipe. J’ai souvent rencontré des managers qui me disaient qu’ils ne se sentaient pas responsables de la motivation de chaque membre de leur équipe. Quelle erreur ! La première mission d’un manager est de savoir motiver son équipe… sinon, à...
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C’est avec un immense plaisir que le bureau de l’AMHG a échangé hier après-midi à Pointe-à-Pitre (23/4) avec Alexandra LIPARO, jeune guadeloupéenne actuellement directrice adjointe en charge du budget au CHI de Créteil et du CHI de Villeneuve-Saint-Georges. Retour d’expérience, management hospitalier, gouvernance hospitalière, les JAMHG ainsi que les différents projets de l’AMHG étaient à...
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