Depuis 2020, l’AMHG vous invite à faire connaissance avec un cadre/manager hospitalier du secteur public ou privé de l’archipel guadeloupéen.
Aujourd’hui nous allons à la rencontre de,
Médéric de la REBERDIERE
Directeur Multi-Sites
Résidence les Flamboyants (Gourbeyre) et Résidence le Sacré Cœur (Basse-Terre)
1 – AMHG : Pouvez-vous nous présenter vos établissements ?
Je dirige actuellement deux établissements de la Fondation Partage et Vie en Guadeloupe : la résidence Les Flamboyants située à Gourbeyre et la résidence Le Sacré Cœur à Basse-Terre. La résidence « Les Flamboyants », établissement de 91 lits, accueille des personnes âgées dépendantes ainsi que des personnes porteuses de troubles psychiatriques ou handicapées vieillissantes dans une nouvelle unité dédiée. Quant au « Sacré Cœur », il propose également un accompagnement personnalisé à ses résidents, avec une forte dimension de convivialité et de proximité. Cet établissement de 60 lits est situé au plein cœur de la ville de Basse-Terre.
2 – AMHG : Parlez-nous de votre parcours professionnel ?
J’ai débuté ma carrière dans le secteur sanitaire après un Master en Santé Publique et un « Mastère Spécialisé » en Management des Structures Sanitaires et Sociales à la « Toulouse Business School ». J’ai eu l’opportunité d’occuper le poste de Directeur Adjoint et de Directeur d’appui de clinique SSR au sein du groupe Korian, aujourd’hui Clariane, en hexagone, où j’ai notamment mené des projets de restructuration, de déménagement d’établissements et de développement d’activités innovantes. C’est en m’installant à Paris pour deux ans que j’ai découvert le monde du Médico-Social, toujours dans ce groupe.
Après quelques années passées en hexagone à maîtriser le métier de Directeur d’Établissement, j’ai souhaité rentrer aux Antilles. J’intègre donc la « Fondation Partage et Vie » en 2020 et prends la direction de la résidence « le Beau Séjour » en Martinique.
Depuis mai 2021, je suis Directeur Multisites à la « Fondation Partage et Vie » en Guadeloupe, où je m’investis particulièrement dans l’amélioration continue de la qualité d’accueil et de soins, ainsi que dans le développement stratégique de nos établissements.
3 – AMHG : Comment collaborez-vous avec vos collaborateurs ainsi qu’avec vos équipes ?
Je privilégie une approche collaborative et participative avec mes équipes. Je valorise beaucoup la proximité avec mes collaborateurs en instaurant un climat de confiance et de communication ouverte. Mon objectif est de responsabiliser chaque professionnel dans ses missions en favorisant l’autonomie et l’engagement individuel au service de notre projet d’établissement commun.
4 – AMHG : Comment pouvez-vous décrire le ou les modèle(s) managérial(aux) sur lequel/lesquels vous vous appuyez dans votre structure ?
Je m’appuie principalement sur un modèle managérial participatif et bienveillant. Je suis convaincu que l’autonomisation des équipes et la valorisation des compétences individuelles contribuent directement à l’amélioration de la qualité des soins et au bien-être des résidents et des collaborateurs. La transparence, le respect mutuel et l’écoute active sont au cœur de mon modèle de management.
Ceux qui en parleront le mieux sont mes équipes qui reconnaissent volontiers les évolutions positives de leur cadre de travail mais sont également très conscients de l’exigence attendue.
5 – AMHG : … et quelle place accordez-vous à la formation professionnelle ?
La formation professionnelle est essentielle dans mon approche. J’accorde une place prépondérante au développement continu des compétences de mes équipes, notamment pour renforcer leurs capacités d’adaptation et d’innovation face aux évolutions du secteur médico-social. Je veille à ce que chaque collaborateur puisse bénéficier régulièrement de formations adaptées à ses besoins professionnels et à nos objectifs stratégiques.
Ces efforts de formation sont possibles grâce au soutien de nos tutelles qui nous donnent régulièrement les moyens de nos ambitions.
6 – AMHG : Collaborez-vous avec d’autres directeurs du territoire, et à quelle occasion ?
Je collabore régulièrement avec d’autres directeurs du territoire, notamment dans le cadre d’échanges de bonnes pratiques, de projets communs ou encore lors des commissions spécialisées sur les droits des usagers et les questions de qualité. Ces collaborations permettent de mutualiser les expériences et d’améliorer la prise en charge globale des résidents sur notre territoire.
Mes interlocuteurs réguliers sont les directeurs des structures du Sud Basse-Terre.
Il est important de créer ce lien pour renforcer la pertinence des parcours de soin mais aussi pour se soutenir mutuellement dans nos projets et difficultés.
7 – AMHG : Quelques conseils et/ou souhaits pour les cadres/managers de santé ? Et pour ceux/celles qui souhaitent se lancer dans une fonction managériale ?
Mon principal conseil serait de toujours placer l’humain au cœur de leur démarche managériale. Être manager dans le secteur médico-social exige de l’écoute, de l’empathie, mais aussi de la rigueur et une vision stratégique claire. Pour ceux qui souhaitent se lancer, je conseille vivement de s’investir dans la formation continue, de cultiver leur curiosité et de ne jamais perdre de vue que chaque décision a un impact direct sur les équipes et les résidents.
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Les petites confidences :
Livre(s) : Dream Team de Ludovic Girodon et Respire de Maud Ankaoua
Loisirs : Apprentissage permanent et découvrir les autres
Musique : musique Caribéenne de préférence
Plat préféré : Le tinin morue
L’AMHG remercie chaleureusement Médéric de la REBERDIERE pour sa contribution.
Parution 18 mai 2025
95ème interview (bimensuelle).
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Café des Aidants® de Choisy – Prochaine rencontre
Vous accompagnez un proche malade, en situation de handicap ou en perte d’autonomie ? Venez partager votre expérience avec d’autres aidants lors d’un moment convivial et encadré par des professionnels.
Jeudi 22 mai 2025 à 17h – HDJ Domaine de Choisy, Le Gosier – Thème : “Les limites du maintien à domicile”
Inscription obligatoire au 0690 74 13 95
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Le programme sera communiqué dans les prochaines semaines.
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Le programme et les invités d’honneur seront communiqués dans les prochaines semaines.
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Enquête sur la pertinence du CAJI en Guadeloupe : Travail de recherche dans le cadre de son Master 2, l’AMHG accompagne FRANCOIS Cassandra.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSezd436514NuvmppuI5asDqfu_TWASoAS9FzmGjuXrgs0LV7A/viewform
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L’AMHG vous recommande l’ouvrage de Loïc Martin – Maître de conférences en sciences infirmières à l’Université de Rouen : sortie le 15 mai 2024 (un an déjà !)
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