Dans son ouvrage “Manager un établissement de Santé, Christine Benoit nous fait prendre de la hauteur sur les affaires hospitalières. Car le pilotage d’un service ou d’un pôle est soumis aux dispositions élaborées dans la stratégie d’établissement. Ce livre décrit de manière didactique et précise les enjeux autour de la qualité et du management de la performance, un concept qui fait référence tant à l’efficience médico-économique qu’à l’intelligence collective, à l’agilité ou à la réactivité des acteurs. Un bouquin au final très utile pour les cadres de terrain autant que pour les étudiants managers.
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* Merci à Bruno Benque, rédacteur en chef de cadredesante.com