Le poto mitan : une histoire de femme et d’antillais ? Et si on élargissait un peu la vue ?
Le poto mitan c’est cette figure centrale qui tient tout en équilibre. Dans la culture antillaise, il est souvent représenté par une femme, pilier de la famille et de la société. Mais en management de la santé peut-on vraiment se contenter de cette image traditionnelle ? Allez on démonte quelques idées reçues.
❌ « Le poto mitan, c’est un concept purement antillais. »
✅ vraiment on a checké, et non, l’idée d’un leader qui soutient et relie les autres existe partout. C’est juste que chez nous, on l’appelle poto mitan et qu’il est imprégné de notre culture caribéenne. Mais soyons clairs : force, soutien, courage… c’est du management, pas une exclusivité géographique.
❌ « le poto mitan c’est une femme qui porte tout »
✅ Oui, historiquement, c’est souvent le cas. Sauf que dans le secteur de la santé, si les femmes sont nombreuses à soigner et accompagner, elles sont encore trop rares aux postes de direction. Double charge mentale, plafond de verre… bref, pas de quoi leur demander d’en faire encore plus. Le poto mitan 2.0, c’est une équipe, pas une seule personne qui croule sous les responsabilités. Les temps changent et franchement, c’était temps !
❌ « A l’hôpital le poto mitan c’est le directeur ou le chef de service. Les cadres, eux sont des gestionnaires de proximité » ;
✅ Ah ce doux rêve hiérarchique d’un autre siècle ! En vrai, un hôpital, c’est un écosystème. Ça tient grâce à des forces complémentaires : direction, médecins, cadres, soignants, administratifs…. Même les patients y ont leur part. Et « spolier » : si un seul lâche ; ça se voit tout de suite.
❌ « Un bon poto mitan, c’est un pilier inébranlable »
✅ pas faux…. Sauf que si tu restes inébranlable trop longtemps, tu finis en statue. Le poto mitan 2.0, lui sait s’adapter. Il plie sans casser, il écoute, il collabore, il évolue. Bref, il est tout sauf figé.
❌ Le poto mitan, c’est la tradition. L’innovation c’est autre chose.
✅ Pourquoi opposer les deux ? Un leadership qui s’appuie sur la culture tout en acceptant le changement ? Voilà ce qui fait la vraie différence.
Alors toujours pas persuadé ou peut-être que tu réalises que tu es un poto mitan sans le savoir ?
📢 RDV à ma conférence : « Poto mitan 2.0: le manager de santé au cœur d’un leadership innovant » !
On va parler, management, leadership, casser les clichés sur le poto mitan. Parce que oui, il a évolué et non ce n’est plus une femme qui porte tout sur ses épaules !
📅 Où et quand? En Guadeloupe là où le soleil brille malgré les nuages, les discussions sont passionnées et où le colibri de l’ Asso. Managers Hospitaliers Guadeloupe – AMHG nous rappelle qu’ensemble on va plus loin, par petites touches mais avec impact.
Entrée libre.
* Florence TANTIN – Directrice d’hôpital honoraire – Auteure – Coach certifiée – Membre du Comité scientifique de l’AMHG
Publications :
MANAGERSANTE.COM
2021
Quel avenir pour les Agences régionales de santé ?
Quelles pistes de changement pour les ARS ?
2022
La légitimité pour les collectivités territoriales dans le système de santé est-elle bien celle que l’on croit ? (2 parties)
2023
De simple patient à patient expert, sommes-nous au bout de l’évolution de la place du patient comme acteur de santé ? (2 parties)
2025 à paraître
La souffrance en miroir : patients et soignants à l’épreuve du soin (2 parties)
NEOMA BUSINESS SCHOOL EN PARTENARIAT AVEC LES ÉDITIONS PEARSON
Co-auteur des ouvrages suivants :
2021
SANTÉ ET MANAGEMENT digital et organisation dans un monde post-Covid
Chapitre Le dilemme de la gouvernance de l’hôpital public
Réédite en anglais en 2022
2023
ÉTHIQUE ET RSE Pour une transformation soutenable des organisations
Chapitre Éthique et RSE, un défi permanent
2025 à paraître
ÉGALITÉ FEMMES-HOMMES
Chapitre Le paradoxe de l’égalité professionnelle femmes-hommes au sein des établissements de santé publics
MENTOR SUR Myjobglasses.com
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