Chaque semaine depuis 2020, l’AMHG vous invite à faire connaissance avec un cadre/manager hospitalier du secteur public ou privé de l’archipel guadeloupéen.
Aujourd’hui nous allons à la rencontre de,
Michel HALLEY
Cadre socioéducatif. Chef de service.
Animation, Loisirs et Activités Culturelles.
CHG Jacques SALIN, Palais Royal et Morne Vergain.
AMHG-1 : Pouvez-vous nous présenter votre service ?
Mon service est composé de 5 personnes : 4 animatrices et moi.
Nos résidents sont répartis sur les deux sites de l’établissement à savoir « Palais Royal » et « Morne Vergain ». Aussi, pour assurer notre part dans l’accompagnement et la prise en charge de nos 265 résidents (base haute), j’ai organisé le service en 2 binômes présents mensuellement sur chacun des 2 sites.
Nous recevons une moyenne annuelle de 20 stagiaires : Accompagnant Éducatif et Social (AES), Moniteur Éducateur (ME), Brevet professionnel/jeunesse éducation/populaire et sport (BPJEPS), Éducateur Spécialisé (ES), Diplôme d’état/jeunesse/éducation populaire et sport (DEJEPS), venant des différents instituts de formation et lycées du Département.
Ces derniers, accompagnés par leur animatrice référente et moi-même, participent aux différentes activités du service. Celles-ci comprennent : Ateliers « lecture », « Musique », Atelier « Gwoka » et « chant », Motricité fine, Mémoire, Maintien des acquis, Jeux éducatifs, activités ludiques, sortie loisirs, activités aquatiques, ateliers personnalisés, créativité, sorties restaurant, …
Chacune de ces activités sont produites et/ou réalisées avec le concours des équipes de soignants des différents services de soins de notre institution.
AMHG-2 : Quel est votre parcours professionnel ?
- Artiste amateur, de 1970 à 1978.
- Activité commerciale et Artiste amateur, de 1978 à 1982
- Animateur au Centre d’Action Culturelle de la Guadeloupe, de 1984 à 1992
- Animateur / Producteur Manifestations Culturelles et Radio : Tika Production, RFO (actuellement Guadeloupe la 1ère), ACTIF RADIO.
- Animateur Maison Départementale de L’Enfance, en 1999
- Animateur, Moniteur Educateur, Educateur Spécialisé à l’Association Aide Enfance Et Adolescence (AAEA) de 2000 à 2016
- Cadre socioéducatif CHG Jacques Salin, depuis 2016.
AMHG-3 : Quelles sont vos missions au sein de votre établissement ?
Coordination des activités du Service « Animation et Activités Culturelles ».
Recherches Partenariales. Recherches de Financements.
Elaborations et réalisations de projets, locaux et nationaux.
Aide à la décision pour la Direction Générale
Encadrement des stagiaires, supervision de bilans de stage.
Relation avec les secteurs associatifs, artistiques et institutionnels
Structuration, Développement et Dynamisation d’un Réseau inter Ehpad en Guadeloupe « BELEHPAD ».
AMHG-4 : Quelle est votre vision managériale et comment collaborez-vous avec vos équipes et autres collègues managers ?
J’applique un management participatif et de prise de responsabilité dans mon service.
Je demande aux agents de produire à chaque saison, des idées de projets, de débattre en réunion (s) pour amendements et de les mener jusqu’au bout de leur réalisation.
Le travail en binôme permet de bonnes réalisations.
Je sollicite de mes collègues cadres des temps de réunions/discussions thématiques et je communique régulièrement avec ma Direction sur les objectifs communs à partager et demandes de moyens.
AMHG-5 : On vous connaît pour votre investissement dans le domaine culturel guadeloupéen, est-ce que cette expérience est un atout pour vous dans votre activité professionnelle ?
Oui. Mon réseau et mon expérience de plus de 40 ans dans les domaines artistiques et culturels me sont d’une grande utilité dans mon activité professionnelle actuelle.
J’ai une bonne expertise de l’évaluation des moyens nécessaires aux actions et activités menées au CHG Jacques SALIN. C’est aussi un bel atout pour leurs organisations, les partenariats et les ressources complémentaires à rechercher éventuellement.
AMHG-6 : Selon vous qu’est-ce qui a changé dans le management aujourd’hui comparé à celui de ces dix dernières années ?
Les secteurs que sont, l’animation, le sanitaire et social, l’éducatif et l’hospitalier qui se croisent dans mon activité professionnelle, sont des secteurs professionnels fragilisés au regard des moyens en diminution systématique. L’engagement des équipes, très dynamique il y a quelques années, a beaucoup perdu en intensité. Le repli sur soi et la limitation de son action au minimum exigé tendent à devenir la norme ; ce qui rend difficile le management. La qualité de vie dans les instituions s’en ressent des fois.
AMHG-7 : Quel message souhaitez-vous faire passer aux cadres/managers ?
Dynamiser, rendre plus visible leur présence dans les équipes de travail.
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Les petites confidences :
Livre(s) : « Azteca » (Gary JEMMINGS) – « La désobéissance à l’autorité » (Valérie Ganem)
Sport(s) : Marche, Natation.
Loisirs : Marche, Plongée. Léwoz. Concert.
Musique : Gwo ka, Latin Jazz, Compas, Mas, Zouk.
Personnalité préférée : Bob Marley.
Plat préféré : Riz, Pois de Bois, Court bouillon de dorade locale.
Coup de cœur : Nasyon Nèg Mawon.
Dicton ou proverbe : « sa ki la pou’w, dlo paka chayé’y…. » (Tout vient à point à qui sait attendre).
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L’AMHG remercie chaleureusement monsieur Michel HALLEY pour sa contribution.
Parution : 4 septembre 2022
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Aujourd’hui nous publions la 55ème interview
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LE GRAND RENDEZ-VOUS DE L’AMHG !
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IMPORTANT : prochainement notre rubrique vidéo : “LES 4 MINUTES DE L’AMHG”
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