Depuis 2020, l’AMHG vous invite à faire connaissance avec un cadre/manager hospitalier du secteur public ou privé de l’archipel guadeloupéen.
Aujourd’hui nous allons à la rencontre de,
FILOMIN Ludewigye
Responsable biomédicale
Clinique de Choisy (Le Gosier)
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1 – AMHG : Pouvez-vous nous présenter votre service ?
Le service biomédical représente un secteur technique jouant le rôle d’un prestataire interne pour les utilisateurs des équipements au sein de la clinique. Il intervient à toutes les étapes du cycle de vie du dispositif médical, de l’achat à la réforme.
Actuellement, l’équipe se compose d’un responsable et de deux techniciens biomédicaux.
Ma principale responsabilité consiste à élaborer une stratégie de maintenance des appareils en coordonnant l’équipe de techniciens. Cela englobe la programmation des achats de matériel médical en collaboration avec le service demandeur et la planification des formations destinées aux agents pour l’utilisation et la manipulation des équipements.
Les techniciens se chargent de la maintenance des dispositifs relevant de notre service et répondent aux demandes d’intervention des autres services de manière sûre et continue. Ils assurent la gestion quotidienne du parc de matériel médical, des pièces détachées, ainsi que des équipements neufs ou revenant de réparation, garantissant ainsi la disponibilité optimale des dispositifs dans des conditions de fonctionnement optimales.
2 – AMHG : Parlez-nous de votre parcours professionnel
Mon départ de la Guadeloupe visait initialement la poursuite de mes études dans une école supérieure d’ingénierie, sans envisager de rester y travailler. L’idée de retourner dans mon pays était déjà solidement ancrée après l’obtention de mon master. Cependant, je restais consciente des défis d’insertion professionnelle pour les jeunes sur le territoire, particulièrement dans ce secteur d’activité.
A mon retour, j’ai occupé le poste de professeur de maths au collège de la Désirade. L’enseignement de cette discipline présente pour moi des similitudes avec la fonction managériale car il vise à amener à identifier et mettre en place des actions et des stratégies pour atteindre des objectifs en utilisant les différentes ressources mises à disposition.
En 2021, j’ai eu l’opportunité d’intégrer l’équipe du biomédical à la Clinique de Choisy en tant que responsable.
3 – AMHG : Comment avez-vous construit votre projet ?
Dès le plus jeune âge, le milieu médical m’a toujours intéressée : autant ses aspects intrinsèques que ceux en arrière-plan dont parfois on ne connaît pas l’existence.
Ma curiosité s’est par la suite accentuée sur les technologies de la santé car elles jouent un rôle principal dans le bon fonctionnement d’un système de santé. En effet, lorsque l’on parle d’établissement de soins, on voit tout de suite les acteurs de base tels que les infirmier(e)s, médecins, aides-soignants, kinésithérapeutes sans savoir que d’autres acteurs font partie intégrante (en interne ou externe). Par exemple, en ce qui me concerne, le biomédical intervient sur les dispositifs médicaux indispensables à la prévention, au diagnostic, au traitement des maladies ainsi qu’à la réadaptation des patients.
4 – Parlez-nous de votre vision managériale ? Pourquoi ?
Le management s’articule autour de la notion « large » de gestion et de planification de l’ensemble des ressources afin de parvenir à des objectifs fixés. Il faut savoir donner le cap et la vision, accompagner et soutenir les équipes en créant les conditions de performances : challenger sur leur développement professionnel et les faire évoluer par du feedback (régulier et constructif).
Être à l’écoute favorise la libre expression de chacun. Il est important de faire participer aux projets tous les membres de l’équipe car ils peuvent être force de proposition et par-dessus les résultats à atteindre, cela permet de les valoriser.
5 – Comment collaborez-vous avec vos collègues de votre établissement et vos homologues du territoire ?
A mon niveau, la collaboration avec les collègues est très importante. Étant un service qui est en relation avec tous les autres services (médical ou directionnel), il est essentiel que la communication soit efficace. Le partage d’informations est un élément important d’un côté pour éviter les incompréhensions et d’un autre pour asseoir les bases de la communication, et tout cela dans le respect de l’autre avec une écoute bienveillante.
Avec mes homologues du territoire, nous entretenons des échanges d’informations, des questionnements et une entraide, principalement axés sur les sujets liés à la dialyse.
6 – AMHG : Comment imaginez-vous le management de DEMAIN ?
Selon moi, l’idée principale restera toujours la même c’est à dire renforcer la cohésion interne et augmenter la productivité des équipes pour atteindre des objectifs. Mais pour cela il est nécessaire de réinterroger et actualiser notre méthodologie de travail. Cela passe par des outils de management que l’on peut développer grâce à des formations, congrès, séminaires en rapport avec le sujet. Cette approche vise à éviter de rester figé dans un schéma préétabli et à donner davantage de sens à nos démarches.
7 – AMHG : Quelques conseils et/ou souhaits pour les managers de santé ? Et pour ceux qui souhaitent se lancer dans cette fonction ?
En tant que jeune cadre, je souhaite souligner que la réalité de cette expérience n’est pas simple, mais c’est précisément ce qui en fait son authenticité. La force mentale, des objectifs professionnels clairement définis, l’état d’esprit et la posture, ainsi que les méthodes de communication, constituent des atouts essentiels pour occuper ce poste.
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Les petites confidences
Livre(s) : Orgueils et préjugés – After
Loisir : Danse
Musique : variées
Plat(s) préféré(s) : Cuisine antillaise
Dicton ou Proverbe : « Sé grenn diri ka fè sak diri » (Les petits ruisseaux font les grandes rivières)
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L’AMHG remercie chaleureusement Ludewigye FILOMIN pour sa contribution.
Parution 18 février 2024
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Aujourd’hui nous publions la 80ème interview, *nouvelle formule (bimensuelle).
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Coup de cœur de l’ASSOCIATION DES MANAGERS HOSPITALIERS DE GUADELOUPE (AMHG)
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