Pour évaluer avec le plus de cohérence possible les besoins en personnels paramédicaux dans un service de soins, il est nécessaire de définir clairement la charge en soins que nécessite l’ensemble des patients de cette unité. Cécile Kanitzer et Hélène Montaigne nous font part de la méthodologie qu’elles ont élaborée et utilisée à l’Institut de...Read More

Une conception épique ! En septembre 2019, nous sommes arrivées au sein des Instituts de Formations Paramédicales du Centre Hospitalier Sud Francilien depuis quelques mois avec ma collègue. Lors de certains TD, nous avons pu observer la mise en œuvre de diverses méthodes pédagogiques diversifiées: simulations, serious game et des escape game ! Dans le...Read More

Chaque semaine l’AMHG vous invite à faire connaissance avec un manager hospitalier du secteur public ou privé de l’archipel guadeloupéen. Aujourd’hui nous allons à la rencontre du, Dr Corinne SAINTE-LUCE Directrice Générale et responsable qualité des établissements MANIOUKANI –  Gourbeyre et Bouillante. AMHG : 1 – Pouvez-vous présenter votre établissement ? Les établissements MANIOUKANI sont essentiellement destinés à...Read More

Bien qu’il soit impossible de généraliser la situation à l’échelle nationale ou d’un lieu de stage à un autre, les étudiants en soins infirmiers paient un lourd tribut à la crise sanitaire. Parfois excessivement mobilisés sur le terrain, ils déplorent une altération de leur formation. Le 26 janvier dernier, Brigitte Lecointre, présidente de l’ANFIIDE et...Read More

Chaque semaine l’AMHG vous invite à faire connaissance avec un manager hospitalier du secteur public ou privé de l’archipel guadeloupéen. Aujourd’hui nous allons à la rencontre de, Nadia WEINUM Cadre supérieur de santé – CH. Louis Constant Fleming de Saint-Martin AMHG : 1 – Présentez-nous votre établissement ? Le groupement hospitalier de territoire des iles du Nord...Read More

Être manager, ce n’est pas chose facile. Je peux donner le sentiment d’être critique sur cette fonction et, si c’est parfois vrai, c’est probablement parce que je suis convaincu que le management est l’une des clés centrale du bien-être au travail… et surtout que j’ai moi-même été manager pendant plus de 20 ans ! Malheureusement,...Read More

En amont des 61èmes Journées de formation des Ingénieurs Hospitaliers de France (IHF), nous avons rencontré le Président de cette association, Bruno Cazabat, pour un entretien à bâtons rompus. Il nous fait part des leçons à tirer de la crise sanitaire en matière de coopération entre les équipes hospitalières et souhaite que les projets interdisciplinaires...Read More

Être manager, ce n’est pas simple. Cela semblé évident, mais il est bon de le rappeler de temps à autres. Je parle d’expérience puisque je l’ai été pendant plus de 20 ans, d’équipe de toutes tailles, de petites équipes à plusieurs centaines. Pour autant, le fait que ce métier soit difficile n’est pas une sorte...Read More

. Site internet https://managersante.com/blog/ : Nouvel Article publié par notre experte Stéphanie CARPENTIER  (Docteur, Ph.D) spécialisée en management des ressources humaines et prévention de la santé au travail et membre du conseil consultatif de l’excellente revue internationale  Harvard Business Review)  Stéphanie CARPENTIER est classée dans la liste des Top Voices des 25 contributeurs les plus influents en 2018 sur LinkedIn France,...Read More

Chaque semaine l’AMHG vous invite à faire connaissance avec un manager hospitalier du secteur public ou privé de l’archipel guadeloupéen. Aujourd’hui nous allons à la rencontre de, Maddly LARNEY Cadre supérieur de santé – Centre Hospitalier Sainte-Marie (CHSM) de Marie-Galante . AMHG – 1 : Présentez-nous votre établissement ? Le Centre Hospitalier Sainte-Marie, appelé couramment CHSM, est...Read More