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Après la 33ème interview “Les 7 questions de la semaine” proposée par l’AMHG, le 27 juin dernier, nous avons marqué une pause et annoncé la reprise le 29 août. Mais, en raison de la crise sanitaire actuelle, nous préférons reporter ce rendez-vous hebdomadaire ainsi que les JAMHG initialement prévues au mois de novembre prochain. Nous...
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À l’occasion de la sortie de « Innovations et management des structures de santé en France : accompagner la transformation de l’offre de soins sur le territoire », Hospitalia est allé à la rencontre de Jean-Luc Stanislas, directeur de cet ouvrage collectif réunissant 54 auteurs. Lire la suite de l’article : cliquez-ici
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Présentation Notre système de santé en France est marqué historiquement par de profondes transformations et de nouvelles pratiques innovantes sur le territoire. De nombreuses initiatives ont apporté des améliorations considérables au service de la performance des soins pour le patient-citoyen et les acteurs de santé.Cependant, nos politiques de santé nécessitent encore des ajustements stratégiques et...
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Nouvel Article rédigé pour ManagerSante.com par Denis BISMUTH, Chargé du pilotage de l’innovation pédagogique de l’entreprise Isokan, membre de l’EMCC France (European Mentoring and Coaching Council) et animateur de la commission recherche. Il est Dirigeant du cabinet de coaching Métavision) et auteur de plusieurs ouvrages.* La grande crise que nous vivons depuis plus d’une année...
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Nouvel Article rédigé pour ManagerSante.com par Denis BISMUTH, Chargé du pilotage de l’innovation pédagogique de l’entreprise Isokan, membre de l’EMCC France (European Mentoring and Coaching Council) et animateur de la commission recherche. Il est Dirigeant du cabinet de coaching Métavision) et auteur de plusieurs ouvrages.* uelles que soient les secteurs d’activité, la pratique du retour...
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La notion de résilience est partout utilisée de nos jours, surtout dans le contexte de crise sanitaire. Appliquée initialement sur le champ pédiatrique, elle décrit comment construire un avenir meilleur à partir d’une situation précaire. Dans le contexte hospitalier, les managers sont appelés, souvent de façon non intentionnelle, à développer la résilience auprès des équipes...
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Les attributs d’un bon manager cadrent habituellement avec la rigueur, l’organisation, l’autorité ou la vertu. Betty Bangou-Adams, dans un texte qu’elle publie sur la plateforme de l’AMHG, ajoute à ces qualité l’intelligence émotionnelle. Pour elle, cette notion renvoie à la conscience de soi et à la confiance en soi, pour une relation interpersonnelle envers ses...
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Chaque semaine l’AMHG vous invite à faire connaissance avec un manager hospitalier du secteur public ou privé de l’archipel guadeloupéen. Aujourd’hui nous allons à la rencontre de, Manuella KOALYCadre de santé paramédicalCentre Hospitalier Louis Daniel Beauperthuy – Pointe-Noire AMHG-1 : Pouvez-vous nous présenter votre service ? Au sein du Centre Hospitalier Louis Daniel Beauperthuy (CHLDB) qui est...
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Vous vous rappelez de l’école primaire et de ses dictées ? Il y en avait deux catégories : celles que le maître ou la maîtresse corrigeait, et celles que nous auto-corrigions. Je ne sais pas pour vous, mais, étrangement, mes notes étaient nettement supérieures quand je m’auto-corrigeais…. Pourquoi je vous parle de ça ? Et...
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Depuis le premier déconfinement, il y a plus d’un an maintenant, la question de la motivation est devenue plus centrale que jamais. Bien sûr, on en parlait déjà avant la pandémie, mais, là, je vous assure, je n’ai jamais constaté une telle inquiétude de la part des dirigeants d’entreprise qui constatent un fort recul de...
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